Comenzar su propio negocio y administrar una empresa no es fácil, especialmente para las mujeres.
El machismo, las dificultades para acceder al crédito y la doble jornada con deberes hacen que emprender sea aún más desafiante para ellas.
Sin embargo, las mujeres han sabido hacer frente a estas y otras dificultades. Actualmente, según un informe del Global Entrepreneurship Monitor, Brasil ya cuenta con más de 30 millones de mujeres emprendedoras, lo que corresponde a casi el 49% del mercado emprendedor.
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Sin embargo, analizando las empresas establecidas (con más de tres años), el porcentaje de mujeres a cargo cae al 43%.
Para ayudarte a escapar de esta estadística y hacer que tu modelo de negocio sea un éxito, aquí hay 7 valiosos consejos de emprendimiento femenino:
- Elige un área con la que te identifiques;
- Saber organizar y administrar su tiempo;
- Invertir en formación;
- No renuncies a una buena planificación estratégica;
- Buscar los recursos necesarios;
- No espere obtener todas las funciones para comenzar;
- Cuente con una red de apoyo.
Al final de este contenido, también puedes ver otros 8 consejos de 4 mujeres emprendedoras para inspirarte:
- Luiza Trajano – Revista Luiza;
- Andreza Rocha – CEO Afrotech;
- Ana Fontes – Fundadora de la Red Mujer Emprendedora;
- Amanda Graciano – Cazadora de startups.
Lea también: 5 grandes vendedoras brasileñas para inspirarte
7 consejos de emprendimiento femenino
Si eres mujer y tienes el sueño de tener tu propio negocio, descubre a continuación 7 consejos de emprendimiento femenino para que tu negocio despegue.
1. Elige un área con la que te identifiques
Es fundamental que, al iniciar un negocio, elijas un área con la que tengas una gran afinidad e incluso pasión. Esto te ayudará a mantenerte motivado y seguir con tu idea de negocio.
Por eso, más que buscar un modelo o una oportunidad para la que haya demanda en el mercado, encuentra un área en la que tus experiencias e intereses puedan contribuir al éxito.
2. Saber organizar y gestionar tu tiempo, además de buscar ayuda
Es bastante habitual que los emprendedores tengan que conciliar su negocio con otras tareas, como el cuidado de la casa y los niños. Teniendo esto en cuenta, organiza tu tiempo y establece prioridades para no abrumarte.
Esto no significa “hacerse cargo de todo solo”. ¡Al contrário! Si hay otras personas con las que compartir las tareas del hogar, busca esos acuerdos. Y, en tu negocio, desde el principio, entiende qué puedes delegar en otros profesionales (incluso si son proveedores de servicios o autónomos), para que puedas invertir tu tiempo en actividades más estratégicas.
En este sentido, ¡hablar con otros emprendedores y saber cómo gestionan el tiempo y las actividades es fundamental!
3. Invertir en formación
Busca cursos de gestión empresarial y también cursos específicos de tu zona. Cuanto más alta sea su calificación, más posibilidades tendrá su negocio de tener éxito.
Teniendo en cuenta que muchas empresas cierran por falta de planificación e inadecuada gestión financiera, estos son sin duda temas claves para arrancar.
4. No renuncies a una buena planificación estratégica
La planificación estratégica es un documento muy importante para cualquier modelo de negocio. A través de él se definen las estrategias para que su empresa logre el éxito, la estructura de costos, el capital de trabajo y los objetivos que se deben alcanzar a mediano y largo plazo.
Una de las herramientas de gestión más utilizadas en la planificación estratégica es la matriz FODA, vea un ejemplo:


Aprende a hacer tu planificación estratégica en estos artículos de nuestro blog:
- 11 consejos probados de planificación estratégica [e aprovadas] en la práctica
- Cómo crear un plan estratégico para una empresa
- Planificación estratégica: todo lo que necesitas saber para ser asertivo en tu
5. Encuentra los recursos necesarios
Para despegar, toda empresa necesita capital inicial. Estudia qué bancos y entidades financieras ofrecen las mejores condiciones de financiación y preséntales tu plan de negocio.
Además de los bancos tradicionales, están surgiendo muchas fintech con un enfoque en soluciones financieras para pequeñas empresas, ¡así que asegúrese de conocer estas opciones!
6. No espere obtener todas las funciones para comenzar
Sin embargo, sabemos que el acceso al crédito es una de las mayores dificultades que enfrentan las mujeres que quieren emprender su propio negocio.
Así que no espere obtener todos los recursos que desea para comenzar su sueño. Comience con lo que ya tiene a mano en este momento.
7. Contar con una red de apoyo
La red de apoyo está formada por personas con las que puedes contar para ayudarte en tu viaje empresarial.
Entonces, terminando nuestra lista de consejos de emprendimiento femenino, construya su red de apoyo con familiares, amigos, mentores y otras mujeres empresarias quien siempre te animará a perseguir tu sueño.
Un consejo es buscar grupos como Rede Mulher Empreendedora o Grupo Mulheres do Brasil, que mantienen una agenda frecuente de mentorías, eventos de networking y otras iniciativas que seguramente ayudarán a construir y consolidar el negocio.
Leer más: Actitudes que podemos aprender de las mujeres
8 consejos de mujeres emprendedoras para inspirarse
Ahora que conoce los consejos para el emprendimiento femenino, es hora de ver 8 consejos de mujeres emprendedoras exitosas.
Sigue leyendo e inspírate con los consejos de Luiza Trajano, Andreza Rocha, Ana Fontes y Amanda Graciano.
Luiza Trajano – Revista Luiza
- No tengas miedo de cometer errores; aprende a vivir con tus errores;
- Manténgase actualizado y abierto a las innovaciones; pensar fuera de la caja.
Andréza Rocha – CEO Afrotech
- Trabajar en habilidades de relación para mantener, desarrollar, mejorar su relación y procesos de trabajo;
- Entender tu vocación y saber trabajar en red.
Ana Fontes – Fundadora de la Red Mujer Emprendedora
- Te tiene que gustar aprender siempre, aceptar las críticas y repasar los errores;
- No busques solo el conocimiento de la escuela y los libros, puedes aprender algo importante de la persona de al lado.
Amanda Graciano – Cazadora de startups
- Ten disciplina. Nadie puede trabajar con alguien que cambia el plan todos los días. De esta forma la empresa no llega a ninguna parte;
- Construir procesos buenos y sólidos. De esa manera, su equipo puede tomar decisiones en su ausencia.
Checa otra frase de una mujer emprendedora, la locutora patricia fripp:


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