Descripción: La competencia de comportamiento se utiliza para mejorar la competencia de los empleados en todos los puestos de la organización para una transición más fluida del flujo de trabajo. No se limita solo a la carrera, sino también a la vida personal. Se trata de rasgos que un individuo tiene o debería tener para tener éxito.
Medir la competencia del comportamiento es un trabajo difícil para cualquier gerente de recursos humanos, pero debido a una estructura más compleja en la organización hoy en día, se ha vuelto muy importante para las personas tener una relación buena y saludable con las personas en todos los departamentos.
En algunas orgasaciones también es parte de su evaluación.
¿Por qué las organizaciones lo necesitan? Porque juega un papel importante durante la planificación de la sucesión, la planificación de la fuerza laboral y la capacitación y el desarrollo.
Para decirlo de otra manera, la competencia de comportamiento es el tipo de conjunto de habilidades que un individuo debe tener para que pueda cumplir con los objetivos de la organización.
Hay cinco tipos básicos de competencias:
– Competencias individuales
– Competencias interpersonales
– Competencias Motivacionales
– Competencias Gerenciales
– Competencias Analíticas.
Veamos cada uno de ellos uno por uno. Las competencias individuales son aquellas en las que importan tus atributos personales, como la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la confianza, los conocimientos técnicos, las habilidades de automotivación, etc.
Las competencias gerenciales son aquellas en las que un individuo debe poseer atributos tales como habilidades de liderazgo, gestión de personas/equipos, toma de decisiones rápida, resolución de problemas, habilidades analíticas y planificación estratégica.
Las competencias analíticas involucran atributos tales como análisis de datos, trabajo con números, habilidades para resolver problemas con conjuntos de datos y conocimientos técnicos.
Las competencias interpersonales involucran atributos tales como altos niveles de energía, habilidades de comunicación, trabajo en equipo, capacidad de persuasión y manejo de problemas.
Las competencias motivacionales involucran atributos tales como ser un motivador, tomar iniciativas, involucrar a otros para que tomen más iniciativas y predicar con el ejemplo.