Uno de los grandes acontecimientos de la historia económica europea fue la gran plaga del siglo XIV. La peste negra, que se extendió por toda Europa (matando hasta el 30% de los ciudadanos), provocó un cambio profundo en las circunstancias económicas. Debido a la escasez de mano de obra, los campesinos fueron liberados de su servidumbre. Con una gran demanda de mano de obra, los sobrevivientes pudieron dejar sus trabajos virtuales de esclavitud y mudarse a ciudades donde podrían exigir salarios más altos. Terminó con el antiguo sistema feudal y es un ejemplo clásico de las fuerzas extremas del mercado que elevan los salarios.
La pandemia de Covid de 2020-21 no se parece en nada a la Peste Negra, pero la pandemia ha contribuido a que muchos trabajadores reevalúen su trabajo y ha animado a muchos trabajadores a renunciar a su trabajo. Se le ha conocido como la “Gran Resignación”. Según una encuesta de Microsoft a más de 30.000 trabajadores en todo el mundo, el 41% de los trabajadores estaban considerando renunciar o cambiar de profesión. Cada mes, la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Anuncia índices récord de trabajadores que renuncian a su trabajo. Por ejemplo, en agosto de 2021, 4,3 millones de estadounidenses o el 2,9% de la población dejaron de fumar.
¿Qué está impulsando estos cambios en los trabajos? Algunos de los factores sugeridos son económicos: demanda de salarios más altos, prestaciones por desempleo y controles de estímulo. Sin embargo, estos son, en el mejor de los casos, factores menores, y los factores más importantes provienen de un cambio de comportamiento en los trabajadores que están reevaluando sus prioridades.
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Factores principales
Cambio de actitudes Los encierros de Covid supusieron un gran cambio para muchos trabajadores. Los sacó de su patrón habitual de trabajo diario. Pasar tiempo trabajando desde casa, llevó a muchos a preguntarse si querían volver a la vieja y penosa tarea de un largo viaje y largas horas por un salario bajo. Una cosa clave sobre la pandemia de Covid es que ha llevado a los trabajadores a una evaluación real de lo que quieren hacer. En la economía del comportamiento, un tema clave es el sesgo del statu quo. – nos ceñimos a lo que tenemos y lo que sabemos. Esto significa que incluso si tenemos un trabajo mal pagado y desagradable, permanecemos en el trabajo porque es difícil (o parece difícil) cambiar. Sin embargo, Covid, los encierros y una sensación general de cambio en el aire, está haciendo que los trabajadores estén dispuestos a correr riesgos, ya que sienten que pueden hacerlo mejor que el trabajo actual. El Dr. Anthony Klotz, profesor asociado de la Universidad Texas A&M, dice que los trabajadores tienen epifanías.
“Hay evidencia de que la gente ha estado pensando durante la pandemia en términos de cómo va su vida y han tenido algunas epifanías y han decidido que quieren hacer algunos cambios en su vida. Y esto podría implicar la decisión de dejar la fuerza laboral y quedarse en casa con la familia, comenzar un negocio, dedicarse a un pasatiempo, tal vez jubilarse temprano “. (BBC)
Cambio en el equilibrio entre la vida laboral y personal. La pandemia de Covid ha llevado a muchas personas a cuestionar sus prioridades en términos de equilibrio entre el trabajo y la vida. Combinado con preocupaciones ambientales, algunos están dispuestos a aceptar ingresos más bajos debido a un deseo consciente de consumir menos y tratar de arreglárselas con un estilo de vida más simple. Esto es algo que la economía no siempre ha tenido en cuenta por completo. La economía tiende a ver el lugar de trabajo en términos de ingresos, incentivos. Pero en realidad, para muchas personas, hay muchas consideraciones más importantes, como ¿cómo me tratan en el trabajo? ¿Existe un sentido de responsabilidad y satisfacción? Si los trabajadores se sienten maltratados y mal cuidados, ahora están dispuestos a dejar su trabajo.
Vuelve el crecimiento salarial. Una característica notable de la recuperación económica posterior a 2009 es que, para muchos trabajadores (especialmente los trabajadores con salarios bajos), el crecimiento del salario real ha sido muy escaso. Los salarios se han quedado atrás del crecimiento de la productividad a medida que la distribución del ingreso se ha vuelto más desigual.
Ha dejado a muchos trabajadores en trabajos mal pagados. Covid ha sido un estímulo para que los trabajadores busquen salarios más altos. Dada la cantidad de escasez de mano de obra, ha puesto a los trabajadores en una mejor posición y los salarios en trabajos clave como conductores, empacadores de carne y recolectores de frutas han aumentado en respuesta a la escasez de mano de obra en curso. Ha creado una situación en la que el mercado laboral favorece a los trabajadores más que a los empleadores y las empresas luchan por cubrir vacantes clave. Las vacantes bien publicitadas y el aumento de los salarios crean un incentivo para que los trabajadores renuncien porque pueden tener más confianza en encontrar un trabajo mejor.
¿Qué hay de las generosas prestaciones por desempleo / cheques de estímulo? El cheque de estímulo de $ 1000 que recibieron los trabajadores estadounidenses puede haber dado algo de confianza para cambiar de trabajo. Es un colchón que permite al trabajador considerar el cambio de carrera o el trabajo por cuenta propia. Sin embargo, hay poca evidencia de que las prestaciones por desempleo sean suficientes para hacer que los trabajadores dejen de trabajar. Por ejemplo, los estados que terminaron anticipadamente los beneficios de desempleo federales mejorados ($ 300 por semana) vieron el mismo crecimiento laboral que los estados que mantuvieron los beneficios de desempleo mejorados (WSJ) Los beneficios de desempleo siguen siendo relativamente bajos en comparación con los salarios reales y no son suficientes para impulsar las tasas de renunciar al trabajo.
Gastos de cuidado de niños. Otro problema económico es el costo del cuidado de los niños. Las mujeres de hogares con dos ingresos están abandonando los mercados laborales porque los costos del cuidado de los niños hacen que el trabajo relativamente mal remunerado sea indeseable. En los EE. UU., El costo del cuidado de los niños ha aumentado mucho más rápido que los salarios. El costo promedio de un programa de cuidado infantil a tiempo completo en los EE. UU. Es ahora de $ 16,000 al año. Según un estudio, el gasto infantil en cuidado infantil aumentó un 2.000 por ciento, de 1970 a 2010. Con este tipo de aumento de los costos, las familias biparentales están mejor si uno de los padres se queda en casa y ahorra costos de cuidado infantil.
Aumento de la puesta en marcha de empresas y emprendedores. La pandemia ha fomentado el crecimiento de nuevas empresas a medida que más personas desean trabajar por sí mismas y estar a cargo de su propio destino. La pandemia ha provocado un crecimiento en sectores de la economía en tecnologías de la información, diseño y servicios relacionados. Entre junio y septiembre de 2021, se fundaron casi 1,4 millones de nuevas empresas, un aumento del 49 por ciento con respecto al segundo trimestre y un aumento del 67 por ciento con respecto al récord anterior de inicio del tercer trimestre establecido en 2018. Es un nivel récord en la historia de los EE. UU.
El aumento de los ahorros. La pandemia provocó un aumento de los ahorros de muchas personas de clase media. Durante la pandemia, el gasto en viajes al extranjero, los desplazamientos y las salidas se redujo drásticamente, pero al mismo tiempo, los ingresos de muchas personas se mantuvieron iguales o incluso aumentaron. Esto condujo a un aumento de los ahorros para los trabajadores de cuello blanco que mantenían sus trabajos pero tenían gastos más bajos. Con mayores ahorros, brinda más protección para cambiar de carrera o incluso jubilarse anticipadamente. Muchos jóvenes buscan obtener ingresos negociando en bienes raíces, el mercado de valores y las criptomonedas. Robinhood informa sobre 22,5 millones de cuentas que se utilizan activamente.
Jubilación anticipada. Un factor importante para que los trabajadores dejen de trabajar es el número de personas que se jubilan antes de tiempo. Según el BLS, alrededor de 21,2 millones de estadounidenses en sus 60 ya no están en la fuerza laboral. No se trata solo de personas mayores con ahorros que se jubilan voluntariamente. También se debe a que los trabajadores mayores encuentran más difícil el mercado laboral y prefieren los trabajadores jóvenes. Los trabajos con alto riesgo de covidumbre también aumentan el incentivo para que las personas mayores se jubilen anticipadamente.
Resumen de factores
Evidencia anecdótica
Sé de dos amigos que dejaron su trabajo desde el inicio de Covid. Uno se dio cuenta de cuánto odia viajar al centro de la ciudad. Salió bien de la pandemia económicamente en términos de ahorro de dinero e inversiones en el mercado de valores. A otro amigo le gustó la idea de vivir de la ayuda económica en el Reino Unido y llevar un estilo de vida muy frugal. (No creo que pueda obtener beneficios por mucho más tiempo)
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