Llevar tu negocio en tiempos de crisis no es fácil, pero no tomes medidas desesperadas
¡Se viene la crisis! ¡Corre por las montañas! ¡Salva a las mujeres y los niños primero!
No, eso no es exactamente lo que debe hacer en los negocios en tiempos de crisis. Dejarse llevar por las emociones y empezar a actuar sin planificación o basándose en hechos no te llevará a ninguna parte. No confíe en los rumores e intente hablar con otros empresarios, personas en las que confíe y sepa que tienen la competencia adecuada.
En tiempos de crisis, las personas terminan aferrándose a viejas palabras de moda y eslóganes que no siempre son la mejor estrategia para que su empresa enfrente la crisis. Detente, piensa, mira, estudia, planifica y actúa con seguridad.
¿Una pista? Échale un vistazo a este post: Definición de Análisis FODA: Cómo Vender Más con una Matriz.
Para ayudarlo a superar este momento de crisis empresarial, hemos creado una lista de 8 actitudes que pueden hacer perder a tu empresa, si se aplican sin fundamento y por razones más emocionales que racionales. ¡Manténganse al tanto!
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No tomes acciones desesperadas en tiempos de crisis
Lista: qué no hacer en los negocios en tiempos de crisis
1. No, no toda crisis es una oportunidad
Lo que pocos saben es que esa famosa frase: toda crisis es una oportunidad, que se dice es el retrato de un ideograma chino, no es cierta. La traducción es un poco exagerada y se hizo popular nada menos que John F. Kennedy, sí, el presidente estadounidense.
Resulta que en boca de Kennedy todo sonaba maravilloso y correcto. Usó la frase para defender sus propios intereses y posiblemente sabía que la traducción era forzada.
¿Pueden las crisis presentar una oportunidad? ¡Si claro! Pero esta no es una ley universal, ten cuidado si quieres seguir esta línea de negocio en tiempos de crisis.
2. No cortes la carne
– Tal como están las cosas… ¡la solución será cortar la carne!
Y ahí va el empresario a vender activos, reducir la formación, comprar a proveedores más baratos y promover los despidos. ¿Algunas de estas actitudes pueden ser necesarias en tiempos de crisis empresarial? Sí, a veces son necesarios. Pero actúa con discreción. El primer consejo: despedir es costoso, haga los cálculos correctamente porque será una cantidad considerable en la indemnización por despido. Además, toda su inversión en capacitación y motivación del equipo se destruirá de un solo golpe. ¡Corta la grasa, no la carne!
3. No seas un innovador audaz
Así es como debería haber sido antes de que estallara la crisis… parte de la innovación exitosa es saber qué sucederá con el negocio en tiempos de crisis, pero antes de que estalle. Entonces, sin que tus competidores se den cuenta, innovas, cambias, haces diferente, planificas con anticipación y cuando llega la crisis ya está: ya tienes un plan preparado para implementarlo, un plan que ha sido revisado y con alternativas de contingencia.
Por supuesto, no debes quedarte inerte y sin iniciativa cuando el negocio llega a una crisis, simplemente no reinventes la rueda en busca de soluciones mágicas: sé innovador, pero con los pies en la tierra.
Inspírate con esta frase: ¡no cambias de barco en medio de la tormenta!
4. ¡No! No es mejor despedir un sueldo alto que muchos pequeños
Los salarios altos a menudo pagan a los líderes. Y este tipo vale mucho para tu empresa… Cuando es muy difícil gobernar el barco, ¿vas a deshacerte de uno de los timoneles? No, no parece sensato.
Tener una actitud positiva durante la crisis.
5. No busques excusas en la crisis
No te dejes llevar por el pesimismo. Las crisis van y vienen y tienes la obligación de intentar superarlas todas. Nunca digas que será imposible revertir la situación, que la culpa la tienen el gobierno, los impuestos, la inflación, los intereses o las estrellas. Algunos de estos factores realmente influyen negativamente en su negocio, pero afectan a todos por igual. Después de que terminen los tiempos de los negocios condenados, muchos habrán sobrevivido y estarán orgullosos de ello. ¡Sé parte de este grupo!
6. No te lleves tus problemas a casa
Una crisis económica es suficiente, no crees otra crisis personal en casa. No se trata de dorar la pastilla o tapar el sol con un colador. Simplemente no molestes a tus amigos y familiares con remordimientos. ¡Esto definitivamente no va a resolver nada! Buscar apoyo y dar apoyo. Es un momento de unir fuerzas, no de dispersar el pesimismo.
7. Asegúrese de invertir en marketing y publicidad.
Es muy común ver a las empresas considerar el gasto en publicidad como el primero en sacrificarse. Pero piénselo de esta manera: las empresas en tiempos de crisis tienden a vender menos. Entonces, ¿decide combatir la falta de ventas recortando exactamente los dos departamentos responsables de aumentar las ventas? Mostrarse ante sus clientes y ser recordado siempre es muy importante. No permita que un competidor tome su territorio y ocupe el espacio que ha conquistado en la mente del consumidor con mucho esfuerzo y trabajo duro.
8. No recurras a líneas de crédito con intereses abusivos
Sepa cómo elegir el crédito adecuado para su negocio
La tarjeta de crédito y el sobregiro no pueden respaldar su capital de trabajo. Es necesario utilizar las modalidades de financiación adecuadas. Antes de que la situación llegue a ese punto, es necesario tomar medidas. Por eso el emprendedor siempre debe estar un paso adelante, anticiparse a las tendencias y prepararse para los cambios, con planificación y estrategia. Estudiar adecuadamente la forma adecuada de financiar su empresa debe ser parte de cualquier plan de negocios.
Los brasileños están acostumbrados a vivir adversidades económicas (vea la conferencia del economista Ricardo Amorim en el evento RD Summit). Al administrar su negocio en tiempos de crisis, sea consistente y piense antes de actuar. Busque consejo. A veces, unir fuerzas con un competidor puede incluso ser una forma de encontrar la solución: mejor una empresa en dos manosqué dos compañías volando…
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